为破解干部培训供需脱节、资源分散、管理松散等难题，去年以来，茂名市电白区聚焦干部成长全链条，通过精准对接需求、整合优质资源、强化制度约束，推动干部培训从“大水漫灌”转向 “精准滴灌”，实现干部能力提升与地方发展同频共振。

在精准对接需求方面，电白区构建起靶向培育体系。通过“组织点单+ 单位订单+学员点单”模式，区委组织部提前谋划年度计划，梳理共性需求清单；区委党校结合问卷调研、实地走访和大数据分析，兼顾单位与个人需求，今年已收集900多份问卷，提炼25项共性需求。同时，科学划分政治素养（70%）、岗位能力（20%）、素质拓展（10%）三大课程模块，以红色家书强化政治忠诚，以本土案例提升发展能力，以场景教学增强综合素养，并根据学员反馈动态调整课程内容。

资源整合上，电白区着力打造多元育人生态。师资队伍坚持 “专兼结合”，既邀请基层骨干组建“一线讲师团”，又引入高校、企业专家入库，今年新增6名专家，师资库扩至128人。教学平台构建“1+N”模式，以党校课堂为核心，联动红色白马村、绿色南清村等特色现场教学点，实现理论与实践结合。此外，接入“网上党校资源库”，引入 AI 智能工具辅助教学，课程开发周期缩短40%，教学效率大幅提升。

制度约束层面，电白区完善从严管理闭环。训前严格准入，由区委组织部与党校协同审核学员名单，学员签订培训承诺书。训中推行 “双督导员” 管理，配备组工干部与党校教师全程督导，落实多项纪律制度，学员出勤率超98%。训后建立“双轨评价+成果运用”机制，培训成绩与干部晋升、评优挂钩，去年以来已有75名干部因优异表现获提拔或职级晋升。

电白区通过系列创新举措，有效提升干部培训质效，为地方高质量发展注入强劲动力，其经验做法为干部教育培训提供了新思路与新样板。（广东茂名电白区委组织部）