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为全面检验驻村第一书记工作情况,广东省茂名市电白区充分利用考核 “指挥棒” 作用,通过完善考核评价机制,以严的程序、准的内容、实的效果,确保 2021 年以来选派的驻村第一书记期满考核考准考实。

系统谋划,严格考核程序

区委组织部与区农业农村局联合成立考核工作组,制定《关于做好驻村第一书记及驻镇帮镇扶村干部期满考核工作的通知》,对考核进行系统规划。围绕 66 名驻村第一书记的履职尽责、考勤、工作纪实、请销假制度落实等资料展开考核。采取个人自查自评、村党组织初评、镇(街道)审核、区级评定的方式,广泛听取党员群众意见。严格按照考核指标,逐一核实评价,区级考核组依据初评意见进行分类研判,并充分征求多单位意见后确定考核等次,有力推动考核规范化、精准化、标准化。

精准定位,考核内容准确

考核坚持帮扶类型、帮扶成效与群众满意度相结合原则。除考核驻村第一书记履行建强村党组织、推进强村富民、提升治理能力、为民办事服务四项基本职责外,还根据派驻村类型突出不同考核重点。对于已验收脱帽的 9 个党组织软弱涣散村(社区)驻村第一书记,着重考核党组织建设及整顿成效、转化情况;对 22 个村级集体经济薄弱村驻村第一书记,重点考核引导发展特色产业、壮大集体经济情况;针对 35 个乡村振兴任务重点村驻村第一书记,则突出考核巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴、协调争取资金项目等情况。

注重结果运用,确保考核效果实在

秉持严管与厚爱、激励与约束相结合原则,将考核结果作为干部管理的 “提醒牌”。一方面加强对驻村第一书记的管理监督,另一方面为担当者撑腰鼓劲。自 2021 年以来,全区表彰平时考核和年度考核优秀驻村第一书记达 88 人次,发布疫情防控、抗洪抗灾、乡村振兴等典型事迹宣传报道 60 余篇,并将其作为期满考核依据。同时,考核结果成为个人评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据,已有 11 名驻村第一书记获得提拔重用、晋升职级,树立起鲜明的用人导向,激励新一批驻村第一书记在乡村振兴一线积极作为、创造佳绩。电白区通过此次期满考核,为今后驻村工作的开展及干部队伍建设等方面积累了丰富经验并奠定了坚实基础。茂名市电白区委组织部 丁彦)

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