2024 年 8 月 28 日电，为有效解决巡察工作中借调干部难度大、专业人才缺乏、业务水平不高等问题，广东省茂名市电白区近期持续加强巡察选人用人专项检查人才库建设，为全区巡察选人用人工作高质高效开展提供坚实干部队伍保障。

把好 “入口关”，实现好中选优。电白区坚持 “德才兼备、以德为先” 原则，将政治素质好、综合能力强、工作作风正且熟悉选人用人工作的干部纳入 “人才库” 管理。一方面，通过向全区有关单位印发《商请推荐区委巡察选人用人专项检查人才库人选的函》，商请各单位党组织在严把政治关、廉洁关、作风关的同时，综合考虑干部年龄、工作经历及岗位等因素，推荐熟悉干部人事工作的干部。另一方面，业务部门严格审核各相关单位推荐干部的 “三龄两历”，并与意向人选所在单位或干部本人进行访谈，全方位了解干部能力和表现。经择优筛选，今年以来，从全区 86 个单位部门推荐的人选中，筛选出 30 名干部纳入 “巡察选人用人专项检查人才库”。

把好 “能力关”，做到精益求精。电白区聚焦问题、需求、目标三个导向，坚持按需施教、因材施教，快速提升 “入库人才” 业务能力水平。巡前集中培训，编印工作手册，明确检查要点、常见问题及资料查阅方法，巡察前组长介绍被巡察单位基本情况，把握检查方向和重点。巡中深入指导，组建专项检查组，推动 “专职巡察干部” 与 “兼职巡察干部” 结成 “师徒”，从多方面开展 “手把手” 教学。巡后复盘研讨，各组每完成一个单位巡察即召开复盘会议，总结经验做法并提出建设性意见建议。目前，6 个专项检查组已全覆盖检查 18 个巡察对象，召开复盘会议 18 次，总结经验做法 5 条，提出建议 9 条，实现 “入库人才” 成长与专项检查工作质效双提升。

把好 “出口关”，确保能上能下。电白区突出 “重实绩重实干” 用人导向，健全动态管理机制。高标准管控 “人才库”，定期了解 “入库人才” 在巡察一线的表现，对不胜任、不会干、不想干的及时调整 “出库”，今年已有 3 名纪律意识差的干部被调整。严要求跟进培养，建立巡后评价制度，对表现突出的干部建议所在单位列为重点培养对象。实举措推动 “出口”，后续表现突出的将纳入全区菁才 “双百” 培养工程，优先提拔使用或晋升职级，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位。

电白区通过把好 “入口关”“能力关”“出口关”，不断加强巡察选人用人专项检查人才库建设，为推动全区巡察工作高质量发展注入强大动力。（郑宇芬）