四川省洪雅县创新 “链式” 服务模式，助力两新党建提质增效
近年来，四川省洪雅县聚焦两新党建指导员职责不清、水平不高、成绩不优等重难点问题，创新 “链式” 服务模式，在两新党建指导员责任细化、能力培养、实绩考核方面协同发力，推动两新党建工作增效出彩。
洪雅县按照人岗相适原则，经过个人报名、单位推荐、乡镇部门初选、县两新工委核定等程序，从部门单位挖掘出 58 名素质过硬、业务精通的优秀党员，组建了全县两新党建指导员队伍。明确了党建指导员组织参谋员、发展服务员、政策宣传员和联通协调员的 “四重身份”，以及宣传、组织、协调、监督、服务的 “五项责任”，并采取 “一对多” 的形式，对纳入县两新工委管理的 189 家非公企业、149 家社会组织的党建工作进行全覆盖指导，为两新党建工作提供了坚实的人才支撑。
该县采取 “理论授课 + 实践提能” 的培养模式，引进 “吴文全工作室” 等省内知名讲师团队，对党建指导员开展全覆盖的理论培训，筑牢其理论基础。同时，实行 “六个一” 实践培养，按时间节点细化 6 项实战任务，组织开展驻企指导、活动筹办、答疑解难等活动，提升党建指导员的实践能力。此外，还创新季度拉练制度，以 “一个主题、一条线路、一场解说” 的模式，对照党支部建设、企业发展、示范创建等重点任务，发动两新党建指导员在驻点单位轮流开展擂台比武，以比促练，营造了追赶超越的干事氛围，有效增强了党建指导员的综合能力。
洪雅县健全日常考核制度，设置履职情况、作风建设、激励关怀等量化指标，通过 “平时抽查、季度汇报、年终考评” 的模式，分阶段考核党建指导员的工作开展情况，督促其全程发力。还设立了服务质量 “逆向” 评价机制，将考评权的 50% 赋予被指导的两新组织，由其定期对党建指导员进行打分，评价结果纳入年终考评，倒逼党建指导员用心用情服务。在这一机制的推动下，党建指导员积极协助两新组织成立党组织，设立党员先锋岗，切实解决了两新组织党员的急难愁盼问题，有力促进了两新党建工作的高质量发展。
洪雅县通过创新 “链式” 服务模式，有效解决了两新党建工作中的诸多难题，为两新组织的发展注入了强大动力，为基层党建工作提供了有益借鉴。（通讯员 洪组宣）
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