为深入贯彻落实紧密型县域医疗卫生共同体建设部署，切实破解基层医疗服务能力薄弱难题，让群众在家门口享受到更优质的医疗服务，近日，韶关市曲江区紧密型县域医共体总院举行隆重的基层分院“派驻第一院长”聘任仪式。仪式上，来自总院的精锐力量接过聘书，正式奔赴大塘镇分院、樟市镇分院等10家基层分院任职。这一举措，标志着以“人员下沉、技术下沉、管理下沉、服务下沉”为核心的“四个下沉”工作机制全面启动，曲江区医共体建设从此迈向高质量发展新阶段。

人员下沉：精锐力量扎根基层，注入持续发展新动能。此次派驻的“第一院长”，并非普通医护人员，而是从曲江区医共体总院临床科室主任中精心遴选的业务骨干——他们中有深耕内科多年的诊疗专家，有擅长外科手术的技术能手，更有兼具管理经验与专业素养的复合型人才。作为医共体改革的“先行者”，这些“第一院长”将带着总院的重托扎根基层，不仅要全面参与各分院的行政管理与业务决策，更要担当起“传帮带”的重任。通过“师带徒”“手把手教学”“病例复盘研讨”等形式，他们将把自己的临床经验、诊疗思路毫无保留地传授给基层医护人员，着力为各分院培养一批“留得住、用得上、能发展”的本土专业人才，为基层医疗事业注入源源不断的“活水”。

技术下沉：精准填补空白，实现从 “输血” 到 “造血” 转变。“以前村里有人得急病，我们只能简单处理后转去区里，现在有了‘第一院长’，说不定很多病在镇上就能治！”活动现场，一位来自基层的医护人员感慨道。针对基层医疗机构“常见病诊治不精、疑难病不敢接” 的技术短板，“第一院长”们早已做好了精准施策的准备。他们将以基层群众需求为导向，梳理各分院的技术薄弱环节，量身定制技术推广方案：通过门诊带教接诊常见病、多发病，手把手指导基层医生规范诊疗流程；针对外科、妇科等实操性强的科室，开展手术示范教学，让基层医生在观摩与实践中掌握适宜技术；定期组织教学查房，围绕疑难病例展开讨论，提升基层团队的整体诊疗水平。从“派专家来治病”到“教技术促提升”，技术下沉将真正实现基层医疗从“输血”到“造血”的根本性转变，让群众在家门口就能享受到与区级医院同质的专业医疗服务。

管理下沉：植入规范体系，筑牢医疗质量“安全阀”。“医疗质量是生命线，规范管理是保障线。”曲江区医共体总院相关负责人在聘任仪式上强调。基层医疗机构管理不规范、制度不健全，是影响服务质量的重要因素。此次派驻的“第一院长”，将把总院成熟的管理理念、制度标准与运营模式“原原本本”引入基层：在医疗质量管控上，协助分院建立从接诊、诊疗到随访的全流程规范；在院感控制方面，完善消毒灭菌、医疗废物处理等制度，消除院感隐患；在护理服务上，推广优质护理标准，提升患者就医体验。同时，通过定期督导检查、建立问题整改台账、优化绩效考核机制，“第一院长”将切实拧紧基层医疗质量的“安全阀”，推动各分院实现同质化、规范化运营，让群众看病更安心、更放心。

服务下沉：延伸健康触角，打通惠民服务“最后一公里”。“优质医疗资源不仅要‘沉下去’，更要‘送上门’。”这是曲江区卫生健康局对“第一院长”的明确要求。未来，“第一院长”将成为连接总院与群众的“健康纽带”，推动医疗服务从“医院内”延伸到“村社里”：组织总院专家团队开展“义诊巡诊进乡村”活动，定期到偏远村落为老人、儿童、慢性病患者免费体检、开具处方；开展健康宣教“进社区、进学校、进家庭”行动，通过讲座、宣传册、短视频等形式，普及健康知识；优化家庭医生签约服务，建立“签约居民-基层医生-第一院长-总院专家”的分级诊疗绿色通道，确保患者“小病在基层、大病转总院、康复回社区”。此外，“第一院长”还将推动各分院优化挂号、缴费、取药流程，减少群众就医等待时间，真正实现健康服务“零距离”。

据了解，此次“第一院长”派驻并非短期帮扶，而是为期三年的系统性工程。通过“四个下沉”的持续推进，曲江区将力争在三年内实现基层分院管理水平显著提升、业务能力全面增强、服务质量大幅改善的目标。这些“第一院长”将作为总院与基层分院之间的“桥梁纽带”，加强上下联动、资源互通，逐步实现“小病不出镇、大病不出区”的分级诊疗目标，让医共体建设的成果真正惠及每一位基层群众，为筑牢曲江全民健康屏障贡献坚实力量。（吴静）