针对新录用公务员角色转变慢、实战能力弱、考核管理粗等共性难题，广东茂名市电白区委组织部聚焦 “一年适应、两年成长、三年骨干” 的阶梯式培养目标，精心构建 “铸魂・赋能・砺剑” 三位一体培养链，通过系统化培育、实战化历练、精准化考评，有效缩短初任公务员适应周期，推动其从 “职场新人” 到 “岗位能手”、从 “试用” 到 “适用” 的华丽转身，为区域高质量发展注入新鲜血液。

一、铸魂固本：扣紧入职 “第一粒扣子”，筑牢思想根基

思想是行动的先导，电白区将理想信念教育贯穿初任公务员培养全过程，从源头上拧紧思想 “总开关”。

在 “第一课” 强信念上，构建 “理论授课 + 典型宣讲 + 廉政教育” 三维培训模式。邀请区领导、行业先进模范、业务骨干走上讲台，既解读政策法规、传授工作方法，又分享扎根基层、服务群众的鲜活经验；组织初任公务员赴红色教育基地开展现场教学，在革命先辈事迹中感悟初心使命，同时走进廉政教育展厅接受警示教育，引导其树立正确的权力观、政绩观、事业观。2024年以来，已举办区级初任公务员集中培训2期，实现366名新录用公务员全覆盖，推动理想信念教育入脑入心。

在 “暖心谈” 明方向上，创新建立 “入职谈心周” 制度。由用人单位主要领导或分管领导与新录用公务员开展 “一对一” 深度面谈，围绕单位职能、岗位职责、业务流程、机关文化等核心内容精准答疑，结合个人专业特长、职业规划和发展意愿，量身定制成长路径，明确角色定位与工作目标。通过面对面沟通、心贴心交流，既传递组织关怀，又帮助新公务员快速融入集体，增强归属感与责任感。

在 “紧箍咒” 划红线上，强化纪律约束前置。新录用公务员入职当日即签订《廉洁自律承诺书》，明确廉洁履职的具体要求；严格执行因私出国（境）证件集中管理、审批备案制度，从制度层面防范廉政风险；定期依托市场监管、税务等平台，对初任公务员经商办企业、兼职取酬等情况进行核查，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、限期纠正，筑牢廉洁从政 “第一道防线”。

二、实战赋能：淬炼履职 “硬核真本领”，提升实战能力

立足 “以干代训、以练促干”，电白区通过多维帮带、一线历练、交流互学，全方位提升初任公务员的实战能力和综合素养。

推行 “双导师” 帮带机制强根基。建立 “政治导师 + 业务导师” 双轨培养模式，为每名初任公务员配备1名政治导师（单位班子成员或支部书记）和1名业务导师（科室负责人或业务骨干）。政治导师侧重思想引导、作风养成和政治把关，帮助新公务员锤炼过硬政治品格；业务导师聚焦政策解读、技能传授、工作复盘，通过跟班学习、实践演练、手把手指导等方式，点对点补齐业务短板。明确1-2年固定帮带周期，制定导师职责清单和培养考核标准，确保帮带工作不走过场。截至2025年，全区已组建 “双导师” 帮带对子175对，实现初任公务员帮带全覆盖。

搭建 “多岗位” 历练平台增才干。坚持 “人岗相适、人尽其才” 原则，有计划地安排初任公务员到重点项目建设、信访维稳、窗口服务、乡村振兴等一线岗位经受锻炼，重点选派至镇（街道）“百千万工程” 专班、村（社区）换届专班等关键岗位跟班学习，让其在处理复杂矛盾、应对突发事件、服务基层群众的实践中积累经验、提升能力。2024年以来，已有200余人次初任公务员参与重大任务攻坚，在实战中练就 “开口能讲、提笔能写、遇事能办” 的硬功夫。

打造 “半月谈” 交流载体促互学。定期举办 “初任公务员成长半月谈”，采取座谈会、案例研讨会、业务沙龙等灵活多样的形式，组织同批次初任公务员围绕工作中的难点堵点、典型案例、成长感悟开展深入交流。每期邀请优秀年轻干部、业务专家现场点评指导，既解答工作困惑，又分享实战技巧，营造 “比学赶超、互帮互促” 的浓厚氛围。2024年以来，已累计举办 “成长半月谈” 52期，360多人次参与，有效促进初任公务员相互启发、共同进步。

三、严考砺剑：激活成长 “内生驱动力”，严把转正关口

建立科学精准的考核评价体系，以严格考核传导压力、激发动力，确保初任公务员 “优者上、庸者下”。

构建 “立体化” 考核指标体系。制定《初任公务员试用期考核实施细则》，建立 “德、能、勤、绩、廉” 五维考核指标体系，突出政治表现权重，将理想信念、纪律作风等纳入核心考核内容；细化能力评价标准，涵盖学习能力、执行能力、沟通协调能力、解决实际问题能力等关键维度；强化实绩量化导向，将参与重点工作、完成任务质量、群众满意度等作为重要考核依据，实现 “考人、考事、考绩” 相结合。

采取 “多元化” 考核评价方式。试用期满前，由区委组织部牵头，联合用人单位组成考核组，通过 “一对一” 面谈、“多对一” 座谈、个别访谈（同事、服务对象）、线上问卷调查等多种形式，结合日常工作表现、一线场景观察、专项任务完成情况等，全方位、多角度、深层次了解初任公务员的思想动态、工作实绩和发展潜力，确保考核结果客观公正、全面准确。

设置 “硬杠杠” 考核结果运用机制。严格执行试用期满考核制度，考核结果仅分为 “合格” 和 “不合格” 两个等次。对政治坚定、能力突出、实绩显著、作风优良的合格人员，按期办理转正定级手续；对表现特别优秀的，及时纳入优秀年轻干部库进行重点培养，为其搭建更广阔的成长平台；对政治素质不过硬、工作能力不达标、作风不实、不符合公务员任职要求的，坚决按规定确定为 “不合格” 并取消录用，畅通 “出口” 渠道。2024年以来，全区初任公务员试用期满考核合格率达100%，考核结果有效发挥了激励先进、鞭策后进的导向作用。

下一步，电白区将持续优化初任公务员培养模式，不断完善 “铸魂・赋能・砺剑” 三位一体培养体系，细化培养措施、强化跟踪问效，推动初任公务员培养工作提质增效，为建设高素质专业化公务员队伍、助推电白区经济社会高质量发展提供坚强组织保障。（广东电白区委组织部 阳隋）