近年来，惠州大亚湾开发区立足 “建成世界级绿色石化产业高地和国内一流开发区” 的战略定位，聚焦事业发展短板与干部能力弱项，将干部培训深度融入区域经济社会发展大局和干部全链条培育体系，通过精准施策、学用结合、严管厚爱，不断提升培训针对性与实效性，为开发区高质量发展锻造高素质干部队伍。

锚定需求设课，破解工学矛盾。围绕化工能源、电子信息、港口物流、应急管理、社会治理等核心领域，大亚湾开发区精准定制培训内容，近三年累计开展干部现代化建设能力提升系列培训167场次，覆盖干部超3.1万人次。坚持 “政策理论+业务实践” 双轮驱动，邀请本地部门领导、业务骨干登台授课，分享一线工作经验与务实解题方法，推动培训成果快速转化。创新 “每周一专题、每场小半天” 的短周期、高频次培训模式，既保证学习连续性，又有效破解工学矛盾，让干部实现 “边学边干、以学促干”。

分层分类施训，强化实践淬炼。突出靶向培育理念，构建全链条培训体系：针对急需紧缺专业新招录干部，侧重夯实基础能力，引导其全方位熟悉区情现状；针对中青班业务骨干，聚焦专业素质提升，强化改革创新与科学发展本领；针对领导班子成员，着重锤炼管理水平与统筹全局、科学决策思维。注重 “学用转化”，近三年先后选派62名干部下沉大项目建设、招商引资等一线 “主战场”，让干部在急难险重任务中摔打磨炼、壮筋骨长才干，实现 “培训+实践” 的良性循环。

严抓作风建设，筑牢纪律防线。将作风建设贯穿干部培训全过程，依托主体班次、网络学院等载体，对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部开展常态化纪律教育与警示教育。建立 “训前谈话+承诺践诺” 机制，组织学员签订纪律承诺书，明确培训期间行为规范；对培训中发现的违纪行为严肃处理，绝不姑息，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，以优良学风锤炼过硬作风。

以训识人察才，精准选贤任能。将干部培训作为发现人才、考察识别干部的重要渠道，培训期间通过课堂表现、小组讨论、实践成果等多维度观察，近距离、全方位为干部精准 “画像”，详细记录干部的学习态度、能力素质与担当精神，形成的考察材料为后续干部选拔任用、评优评先提供重要参考，实现 “以训促学、以训识人、以训提能” 的闭环效应。

如今，大亚湾开发区的干部培训已成为推动干部成长、助力区域发展的 “赋能引擎”。一批批干部在精准培训中补齐短板、提升本领，在一线实践中勇挑重担、攻坚克难，为世界级绿色石化产业高地和国内一流开发区建设注入强劲动力。下一步，大亚湾开发区将持续优化培训体系，创新培训方式，让干部培训更贴合发展需求、更契合干部期盼，为高质量发展提供坚实组织保障。