广西玉林市建立项目建设工作专班制度，助推项目建设 来源：党建经济网 日期：2024-12-23 10:35 今年以来，广西玉林市紧密结合党史学习教育，积极建立项目建设现场工作专班制度，并探索出 “挂图履诺式” 管理、“现场定岗式” 管理、“跟踪日志式” 管理、“汇总例会式” 管理四种创新管理模式，“量体裁策” 为项目建设提供坚强组织保障。 玉林市围绕锂电项目（一期）及 8 个子项目，针对项目用地、资金、环保等难题设立专班党员岗。专班党员每周至少赴项目现场收集信息 1 次，梳理工作清单 1 次，并每月向专班主要领导专题汇报 1 次。依据项目年度及阶段性目标计划，结合党员岗位职责与全年工作计划，细化工作节点计划，党员主动认领任务，将其逐个分解、逐项细化，明确措施、责任与时限，有力推动党员担当作为，确保各项任务有序推进。 该市从市直部门、各县（市、区）直部门、乡镇政府等抽调 44 名业务相关、协调能力强且经验丰富的党员干部，充实到锂电项目现场建设工作专班。鉴于专班党员来自不同党组织，居住分散，存在管理难题，专班设置了综合协调、维稳及纠纷调处、项目建设、搬迁安置等 7 类岗位，通过党员认岗、专班定岗、公示明岗的方式，对党员进行认岗定岗，使专班的管理触角延伸至项目建设一线，充分发挥党员的示范带动作用。 工作专班聚焦科技管理、人力资源、要素协调、设施配套保障等方面，推进 “一项一策” 精准服务与 “马上就办” 即时服务，明确项目服务清单、目标清单、责任清单 “三张清单”，全程跟踪服务该市重大项目建设，及时协调解决项目推进中的困难与问题。党员主动把握工作节奏，与业主单位和涉批部门算好时间账、任务账，指派专人跟踪项目建设进度账。同时，建立项目建设进度日志台账，对现场建设情况第一时间记录并线上反馈，实现动态跟踪管理，保障项目建设顺利进行。 每周一，专班对各类问题进行汇总，充分调动相关职能部门资源，压实各方责任，运用日清周结工作法，紧盯项目现场，自我加压解决难题，形成抓项目的强大合力。推动项目专班各小组做好业务指导、协调衔接等服务工作，加强政策宣传，用心服务项目建设，使党员成为专业的项目服务专员，全方位跟踪项目落地手续推进，确保政策 “红利” 落地，为项目建设创造良好环境。 玉林市通过项目建设现场工作专班制度及四种管理模式，有效整合资源，充分发挥党员先锋模范作用，为项目建设按下 “加速键”，对推动当地经济社会高质量发展具有重要意义。（通讯员 李丽娇） <上一篇下一篇> 相关推荐 党建经济网 党建经济网是加强党的基层组织建设，推动党建工作与经济工作深度融合；为各级党组织和企事业单位提供党建信息与经济信息的交流平台。促进党建引领经济发展，提供决策参考和智力支持。