南海区里水镇河村：创新模式，以物业发展促乡村振兴

  河村社区积极行动，通过自建物业公司承接社区管理保洁工作，并引入 “乡村 CEO” 这一创新模式，为社区居民创造整洁舒适的人居环境，全力助推 “百千万工程” 建设。河村物业管理有限公司承载着重要使命，公司董事长兼总经理张永祥介绍，公司致力于打造市场化、专业化的物业管理团队。在未来发展中，将在社区综合治理、人居环境提升、公共配套服务、园区管理服务等多方面持续投入，为河村集体经济高质量发展提供强大动力。

  目前，公司已经完成了复杂而关键的前期筹备工作。从人员组织架构的细化、公司基本制度的完善，到办公场所的装修、专业管理人员的招聘面试、保洁队伍的组建、物资设备的采购以及第三方服务的引入等一系列工作都已顺利完成，成功实现业务向公司管理的过渡。

  在党建引领下，河村社区与集体经济组织展现出非凡的创新勇气。以大市政改革为探索契机，河村通过自建物业公司承担环卫保洁工作，开创了农村集体保洁新模式。这一模式不仅优化了里水城乡保洁工作机制，更显著提升了农村社区的人居环境品质。

  河村成立物业管理公司，是里水农村提升自我保洁工作的先行示范。在城乡融合深化改革背景下，河村围绕 “乡村 CEO” 和集体经济组织市场化运作模式进行积极探索。通过聘任国资系统职业经理人团队担任 “乡村 CEO”，对公司架构和发展方向重新规划，实现业务从单一环卫保洁向园区维护、物业服务、文旅等多元新业态拓展，以市场化理念探索集体经济发展新路径。

  经济账也是此次创新模式的亮点之一。张永祥表示，与外包第三方公司相比，社区自建保洁队可节省约 10% 的保洁费用。本服务年度目标是在保持现有服务标准的前提下，将原年度 425 万元支出降至 380 万元，让公司业务从无到有，为社区发展注入新活力。

  河村物业管理有限公司职业经理人团队代表白宏亮称，将充分挖掘社区资源潜力，统筹规划公司业务。保洁只是公司业务的开端，未来将依靠河村丰富的土地和物业资源，拓展更多业务方向。

  里水镇党委副书记任雨对河村社区提出期望，希望其在新型农村集体经济发展和培养乡村经济能人方面发挥示范作用。在保洁业务基础上拓展更多经营业务以增强公司效益，选育优秀人才参与公司发展，推动里水村（社区）实现转型发展。河村社区的创新实践，无疑为里水镇及其他农村地区发展提供了宝贵的借鉴经验。